ダイバーシティ＆インクルージョン
基本方針と推進体制
基本的な考え方・方針
セコムでは、多様な人財や価値観を取り入れ、新たな価値創造に活かすことが重要であるとの考えのもと、女性の活躍推進をはじめ、ダイバーシティ＆インクルージョンの推進に取り組んでいます。
2017年10月には、「ダイバーシティ＆インクルージョン推進宣言」を行いました。性別・年齢・国籍・障がいの有無・性的指向や性自認などを問わず、多様な社員一人ひとりの違いを尊重し、それぞれが能力を最大限に発揮できる環境づくりに努めています。
ダイバーシティ＆インクルージョン推進宣言
- セコムは、企業理念が浸透し規律を維持した組織のもとで、社員一人ひとりの違いを尊重し、人財の多様性を重視します。
- セコムは、あらゆる社員が自信と誇りを持ち、元気に明るくイキイキと活躍できる企業を目指します。
- セコムは、社員一人ひとりの更なる成長と、それぞれの強みの相乗効果を高めることで、革新的な価値創造に挑み続けます。
＊2017年10月1日社長名により通達
推進体制
セコムの人事戦略を担う「人事部」のもと、女性の活躍推進をはじめ、社員一人ひとりがそれぞれ異なることを尊重し、その能力を引き出すための活動を担う「D&I推進担当」、障がいのある社員を含む職場全体が安心して働き続けられる環境整備などを担う「インクルージョン推進室」を設置しています。
女性の活躍推進
セコムでは、「D&I推進担当」のもと、女性の「採用」「登用」そしてこれらを支える基盤となる「女性の働きやすい職場環境の実現」のための取り組みを行っています。
家庭向け分野の営業部門をはじめ、事業所の管理部門等で、多くの女性が責任者として活躍しています。また、2023年度からは、警備事業所責任者ポストへの女性の登用も実現しています。女性の「職域拡大」と「リーダー育成」の取り組みを積極的に進めることで、女性の管理職への登用は着実に増え、また、それに続く候補者の層も厚くなってきています。女性社員のさらなる育成を進めるとともに、女性自らがチャレンジしていく意識の醸成と働きやすい職場環境の整備を図りながら、女性の上位責任者の育成を目指していきます。
女性活躍推進法に基づく取り組み
2026年4月1日より、「女性の活躍に関する行動計画」を更新しました。
前計画の結果を踏まえた新たな目標値を設定しており、引き続き、女性社員が安心して、元気に明るく活躍できる職場環境の整備を目指して、取り組んでいきます。
女性活躍推進に関する行動計画（抜粋）
- 計画期間2026年4月1日～2030年3月31日
- 女性の役職者・管理職人数の目標として、部課長級※1の女性社員を300人以上、主任級※2の女性社員を500人以上にする
- 部課長級：本社 主務以上／本部・事業所 課長以上
- 主任級：本部・事業所 主任
- 女性社員の平均勤続年数を現状の15.7年より1年以上延ばし、男女の差を3年未満とする。
- 男性社員の育児休業および育児目的休暇の合計取得率を95％以上にする。
- 上記平均勤続年数は2026年3月1日時点の数値
女性社員の割合
| 2021年 | 2022年 | 2023年 | 2024年 | 2025年 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 従業員人数 | 16,279人 | 15,923人 | 15,672人 | 15,674人 | 15,991人 | |
| うち男性 | 13,483人 | 13,164人 | 12,981人 | 13,005人 | 13,292人 | |
| うち女性 | 2,796人 | 2,759人 | 2,691人 | 2,669人 | 2,699人 | |
| 女性比率 | 17.2% | 17.3% | 17.2% | 17.0% | 16.9% | |
平均年齢
| 2021年 | 2022年 | 2023年 | 2024年 | 2025年 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 男性 | 44.6歳 | 45.0歳 | 45.4歳 | 45.6歳 | 45.2歳 |
| 女性 | 38.4歳 | 39.0歳 | 39.7歳 | 40.4歳 | 40.8歳 |
平均勤続年数
| 2021年 | 2022年 | 2023年 | 2024年 | 2025年 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 男性 | 17.9年 | 18.4年 | 18.7年 | 18.8年 | 18.5年 |
| 女性 | 13.2年 | 13.9年 | 14.6年 | 15.4年 | 15.6年 |
女性役職者の割合
| 2021年 | 2022年 | 2023年 | 2024年 | 2025年 | |
|---|---|---|---|---|---|
| セキュリティスタッフ以外における女性役職者割合 | 14.1% | 15.0% | 15.9% | 17.2% | 19.0% |
男女の賃金の差異（KPI目標：2030年に85%）
| 2021年 | 2022年 | 2023年 | 2024年 | 2025年 |
|---|---|---|---|---|
| 70.5% | 72.9% | 74.5% | 76.0% | 76.5% |
＊男性の賃金の平均に対する女性の賃金の平均の割合を示したもので、女性活躍推進法における算出方法を使用。対象者は全労働者（産休・育休を反映。当社から他社への出向者および派遣社員は除く）。同一労働において男女間の賃金の差異は無く、職種や資格級の人数構成等の違いにより差異が生じている。
女性リーダーの育成
管理部門におけるリーダーシップ向上研修
2024年度より、管理部門では女性社員を対象としたリーダー育成研修を実施しています。外部講師の協力のもと、視野を広げ、より高い視座を身につけることを目的に、年間を通じて集合研修やオンライン講習会を開催しています。これまでの1期生・2期生に続き、2026年度は第3期生となる新たなメンバーの研修がスタートしました。参加メンバーはグループ名を「セコムエンパワー」とし、互いに絆を深め、切磋琢磨しながらリーダーシップの向上とキャリア形成に取り組んでいます。
本研修では、知識の習得にとどまらず、自ら課題を見つけ、考え、その成果を形にして発信することも重視しています。参加者一人ひとりが研修で得た学びを日々の業務に活かし、各職場でリーダーシップを発揮しながら成長していくことを期待しています。
リーダーシップ向上研修の様子
女性社員の交流促進
女性社員同士の交流を促進するため、さまざまな研修や座談会を実施しています。
2023年度から実施している女性階層別キャリアデザイン研修は、自身のこれまでの人生を振り返りながら、自己理解を深め、将来の目標をイメージするための研修です。同期や年次の近い社員が集まって行うため、互いに共感する面も多く、毎回、意見交換も積極的に行われています。
そのほか、デジタル部門で働く女性社員によるデジジョカツ座談会や女性取締役と女性社員との座談会など、女性の意識改革やネットワーク構築の機会を増やしています。
女性取締役との座談会の様子
NPO法人 J-Winに参加
女性がリーダーとなっていくための要素として、「リーダーマインドの形成」も重要であると考えています。「女性の活躍」「ダイバーシティ」という言葉は耳にしていても、実際に自分自身はどのような場面で何をすればよいのか、そもそも社内だけではなかなか機会に恵まれない、という実態もあります。
このための取組みとして、セコムは2018年から外部団体「特定非営利活動法人ジャパン・ウィメンズ・イノベイティブ・ネットワーク（NPO法人J-Win）」に参加しています（毎年2名参加、任期は1年）。
同団体は、女性のキャリア形成を後押しする活動をメインとしており、参加者はここでの活動を通じて、キャリアアップすることの意義や価値を学び、プロジェクトマネジメントを経験することで自分なりの「リーダーマインド」を形成していきます。
活動修了後の社内報告会では、どの参加者もハイレベルな成果報告を行い、その後も管理職候補として活躍しています。参加者には、他の女性社員の身近なロールモデルとなり、このマインドを広げてくれることが期待されています。
女性の職域拡大
女性がキャリアを形成し、リーダーとなっていくためには、幅広い職務経験が有用であり、その基盤を整えるため、「女性の職域拡大」を施策の柱の一つとしています。一人ひとりの適性を見極めながら、キャリア形成のための研修やジョブローテーションなど、女性社員育成の取組みを進めています。
女性管制員の活躍
女性の職域拡大施策により、管制職への女性登用は増えており、現在、全国のコントロールセンターで約90名が勤務しています。近年、管制員を対象とした社内コンテストでは女性管制員が上位に入ることが多く、実際の管制業務でも、的確なオペレーションを実施し、人命救助に貢献するなど大きく活躍しています。2023年度より、これまで限定的であった職務や働き方が男性管制職と同様になり、さらなる活躍の場が広がりました。コントロールセンターの全面改装工事も順次進めており、夜勤をおこなう女性管制員が増えていることに配慮し、女性用の更衣室、待機室のほか、メイクコーナーも設けるなど、快適に勤務できるよう環境設計にも工夫をしています。
今後も、女性社員の活躍の場を広げるため、環境整備を進めるとともに、一人ひとりの成長に寄与できるよう研修体制も充実させていきます。
オペレーションを行う女性管制員
テクノ事業本部における女性社員の活躍
テクノ事業本部は、セキュリティシステムの設置工事と施工管理、建物設備のメンテナンス・更新を通じて、人々の暮らしや社会の「安全・安心」と「快適・便利」を支えています。近年では、技術職や保守・メンテナンス職で活躍する女性社員が増加し、その活躍の場もさらに広がっています。
女性社員は、「安全第一」を基本方針のもと、施工管理業務、メンテナンス業務、お客様対応など、幅広い分野で活躍しています。現場では、きめ細やかな対応力や高いコミュニケーション能力を発揮し、お客様やパートナー企業から高い評価を得ています。
また、テクノ事業本部では、女性社員が専門性を高めながら長期的なキャリアを築けるよう、各種資格取得を積極的に支援しています。電気工事士や消防設備士をはじめとする業務に必要な資格の取得に挑戦する社員が増えており、技術力の向上と業務領域の拡大を実現しています。資格取得は社員一人ひとりの自信や成長に加え、サービス品質の向上やお客様からの信頼獲得にも寄与しています。
今後も、女性社員の育成と活躍支援を推進するとともに、資格取得支援やキャリア形成支援の充実を図り、多様な人材が能力を最大限に発揮できる職場環境づくりを進めてまいります。
建物設備のメンテナンスを行う女性社員
障がい者の雇用促進・活躍推進
セコムでは、多様な人財がそれぞれの特性や能力を発揮できる職場環境の整備を重要なテーマとし、障がいのある社員を含めた人財活用の高度化に取り組んでいます。
近年は採用拡大に加え、入社後に安定して働き続けられる環境整備や継続的な活躍を支える体制づくりの重要性が高まっており、採用から定着までを一体的に捉えた取り組みを進めています。こうした対応を推進するため、2026年度に「インクルージョン推進室」を新設し、職場における理解促進や支援体制の充実を図るとともに、評価制度の整備や採用前実習を通じて適切な配置と定着支援の強化に取り組んでいます。
さらに、社員一人ひとりの理解促進や意識向上にも取り組み、多様性を尊重しながら能力を発揮できる職場づくりを進めています。
新設された「インクルージョン推進室」
ユニバーサルマナー検定の取得
障がい者雇用のさらなる促進と定着を図るとともにすべてのお客様に安心していただける対応を目指し、2023年度からユニバーサルマナー検定※の受講を開始しました。2025年度は新たに対象職位に就いた社員が受講し、ユニバーサルマナー検定3級取得者が累計543名となりました。
ユニバーサルマナー検定でのグループワークの様子
「心のバリアフリー」サポート企業に登録
すべての人が平等に参加できる社会や環境について考え、そのために必要な行動を続ける「心のバリアフリー」が重要となっている中、セコムは令和元年度東京都「心のバリアフリー」サポート企業に登録されました。
「心のバリアフリー」登録証
新たな障がい者雇用モデルの構築を目指して
セコムは、企業の成長に資する新たな障がい者雇用モデルの確立などを目的とした一般社団法人企業アクセシビリティ・コンソーシアム（ACE）に参画しています。
障がい者が活躍できる職場環境の積極的な構築を目指し、企業連携やロールモデルの検討・紹介、産・官・学との連携などの活動を通じて、企業の成長に、そして社会の発展に資する、真にインクルーシブな環境を実現するため、ダイバーシティを尊重し、新しい障がい者雇用のモデルを提唱します。
2025年度は、8、9月に障がいのある学生向けに「ACEキャリアプログラム」を開催し、会員各社で職場体験やウェブ相談会などのプログラムを提供しました。セコムのオンライン相談会には15名の大学生が参加し、一人ひとりの学生とコミュニケーションを図り、企業で働くことについて話し合いました。
また、12月には「“できる”が広がる職場へー障がい者雇用の新時代」をテーマに「ACEフォーラム2025」をオンラインで開催し、関係省庁による講演とともに、企業関係者・大学関係者・当事者の方々によるパネルディスカッションを行い、単なる法定雇用率の達成ではなく、一人ひとりの可能性を広げ、共に成長できる職場つくりについて議論する場としました。
シニア社員の活躍推進
人生100年時代の到来に向けて、社員一人ひとりが生きがいをもって長く働くことができるよう、多様化する価値観に沿った選択肢を用意することが大切であると考え、その環境整備に取り組んでいます。
定年再雇用社員の処遇の引き上げと働き方の体制整備
60歳以上のシニア社員がこれまで培ってきたスキルや経験を活かしてモチベーション高く活躍することを期待して、定年再雇用社員の給与・賞与などの待遇改善や働き方の整備を進めてきました。2027年度以降には給与制度の改定や働き方の多様化、キャリア教育の充実化など、定年再雇用制度を抜本的に見直しすることを検討しています。定年後も社員自身が仕事にやりがいを感じられるような働き方を実現していきます。
高年齢社員の短時間勤務制度
一部の職種に50歳以上の社員が利用できる短時間勤務制度を設けています。さらに、定年再雇用社員に対しては、全員が利用できる短時間勤務制度を設け、経験を積んだシニア社員が長く活躍するための制度を整えています。
65歳以降の再々雇用制度
セコムの定年は60歳、定年再雇用は65歳までですが、働く意欲のある65歳以上となった社員を、職種を限定した「特定業務専任社員」として再々雇用する制度を2017年9月に整備しました（上限70歳）。長年培った経験を活かし、主にセキュリティスタッフとしての現場において多くのシニア社員が活躍しています。
セカンドステージプロモーション制度
社員のさまざまな人生設計に応じた選択肢の一つとして、50歳から60歳の間で、本人の意志で自由に定年時期を選択できる「セカンドステージプロモーション制度」を導入しています。この制度により、退職金が優遇され、定年の60歳を待たずに新たな仕事にチャレンジすることができます。また、本人と会社のニーズが合致した場合は、セコムをはじめとするグループ各社への再就職を、積極的に支援しています。
「セカンドライフ情報サイト」で情報発信
社員の定年後の人生設計を行うきっかけとなることを目的に、退職金年金制度の説明、ライフプランに関する情報などを掲載する「セカンドライフ情報サイト」を社内イントラネットに開設しています。
また、健康で豊かなセカンドライフの生活設計に活用できるよう、年金や健康保険などの社外制度について読みやすく書かれた書籍を選定し、社内制度などについて記載した小冊子とともに、53歳、59歳を迎える社員に配布しています。
セカンドライフ情報サイト
LGBTQ（性的マイノリティ）への対応
セコムは、2016年8月に本社所在地の東京都渋谷区と、地域社会の課題解決を図るための「シブヤ・ソーシャル・アクション・パートナー協定」を締結し、多様性社会の実現に関する啓発活動の支援に取り組んでいます。
LGBTQ（性的マイノリティ）に関しては、社内設備（ロッカー等）や制服等の個別の配慮に加え、2020年6月に「職場におけるハラスメントの防止に関する規程」を改訂し、性的指向や性自認に関する不必要な言動・行動や本人の了承を得ずに他者へ暴露する行為を禁止しています。また、職場におけるハラスメント防止のeラーニングでLGBTQに関する正しい理解と知識の周知を図っています。さらに、多様な性を認め合い、誰もが働きやすい環境にするためには具体的にどうすべきかについての外部研修を受ける機会を設けています。