人事評価制度

あらゆる不安のない社会を実現するために、常に「安心」を提供し続けるために。セコムでは、こうした理念の実現に向けて、「より努力し、能力を上げ、成果を発揮した人にふさわしく報いる」ことを目的とした、厳格かつ柔軟な人事評価制度を確立しています。

制度のコンセプトは「評価と育成」、そして「透明性と公平性」。社員自らが申告した担当業務、成果、反省点と、クラス（社員に期待する役割）ごとに最適化された合理的な評価項目の両面を冷静に評価し、結果をそのつど開示するオープンで公正な仕組みとなっています。

また、評価は資格級や賞与審査のためだけに行うのではなく、社員を育成することを目的としており、評価結果や理由、今後の取り組み目標・改善事項を本人との面談で具体的に伝えることにより、自発的な成長を支援しています。さらに、年に1回、自分の将来の目標や希望を上司に申告し、仕事を通じた自己実現の機会を得るために行う「自己申告制度」や随時、本人がやってみたい職種を希望することができる「チャレンジサポート制度」を整えています。

資格級体系

社員の成長指針ともなっているセコム独自の「資格級体系」は、会社が社員に期待する役割（＝資格級基準）に応じてクラスを6階級に区分しています。年に1回行われる審査の結果によって資格級が決定。昇級の方法としては、1階級ずつ上昇する通常の「昇級ルート」に加え、階級を飛び越して昇級できる「飛び級」も設けられています。このように社員一人ひとりの成長や努力に対し公正なシステムで応える、セコムの資格級体系。誰もが理想のキャリアに挑戦できるやりがいのある仕組みを提供しています。